组织架构
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烟台安徽商会机构设置


一、烟台安徽商会组织架构
    烟台安徽商会组织架构根据《烟台安徽商会章程》要求设置,由会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会、秘书处及内设各部组成。
二、烟台安徽商会领导机构设置
    商会设会长、常务副会长、秘书长、副会长、常务理事、理事及普通会员。
三、烟台安徽商会秘书处及各工作部门设置
商会设秘书长1人;
副秘书长:若干人;
副秘书长兼办公室主任1人;
下设:办公室兼财务(2—3人);
      会员部(1—2人);
      信息咨询部(1-2人)
      经营发展部(2—3人);
      法律维权部(拟挂靠法律事务所或聘法律顾问)
四、烟台安徽商会各工作部门职责
办公室职责:
1、负责商会的行政事务、安全、保密和机要档案工作;
2、负责来宾接待,安排重要会见和食宿;
3、负责商会的会务工作,做好会议的各项准备和会议记录,编写会议纪要并及时掌握有关决议的贯彻实施情况;
4、负责商会文件起草、年度计划、工作总结的撰写工作;
5、负责商会的宣传报道和会刊的编印;
6、协调各部门关系,做好外联及上传下达工作;
7、贯彻执行国家有关的财务管理制度,编制商会的财务预算和年度计划,加强经营核算管理,定期分析财务计划的执行情况;
8、加强对财务预算执行情况的检查督促,严格财务纪律、厉行节约,严格把握商会会费的管理和使用。
会员部职责:
1、负责会员的入会登记、资料收集和整理归档工作,负责编制会员名册、通讯录;
2、调查了解会员动态,征求会员的意见和建议,及时向商会领导反馈会员的要求和意见。
3、加强与各部门的沟通联系,为会员协调各方面的关系,加强会员内部的团结、协调工作;
4、组织商会会员开展各种经贸活动,交流信息、互通有无、增进友谊,加强公关宣传活动,多渠道发展商会会员。
5、负责做好会员会费的征收工作。
信息咨询部职责:
1、为会员企业提供信息咨询服务;与国内外相关组织、政府驻外机构的信息交流与合作;建设与维护商会互联网站;
2、负责行业信息化宣传与促进,行业软件开发、推广与相关培训。
3、制定承包商会行业咨询服务的规划和发展战略;行业咨询服务领域的市场开拓、项目策划;对外开展专业咨询服务,提供个性化专业咨询服务工作。
经营发展部职责:
1、加强与安徽、山东两地党委、政府及相关职能部门的联系,了解政策与投资动向,及时向商会会员提供信息服务;
2、加强与各地工商联、各类行业协会、联谊会等单位联系,为会员寻找商机;
3、定期组织会员交流、讨论,对企业的经营现状、发展前景、投资方向进行研究探讨,交流经验,开展咨询,促进企业的健康发展;
4、组织会员到外地参观考察,学习先进企业的管理经验,熟悉各地投资环境,根据会员的需求,向相关部门提出建议,为会员企业争取政策上的支持;
5、协调会员企业的投资行动,力求在重大开发项目上整合资源与财力,办成几件有影响的经济或社会项目;
6、加强与经济界专业人士的联系,及时掌握经济信息和先进生产工艺、管理经验,为会员企业当好参谋和顾问。
法律维权部职责:
1、主动为商会会员提供法律咨询服务;
2、全力维护商会的合法权益不受侵犯;
3、适时组织法律知识讲座,提高会员法律维权意识;
4、积极协助会员企业解决法律纠纷与案件,及时提供法律援助。

烟台安徽商会组织架构图


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